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当年的中印冲突,中国为何不乘胜追击?这才是真正的主要原因

www.adu-t.com2019-08-28

昨天我想分享的原始军事爆炸真菌

[军事力量]飞机时代:liutang2020

▲在反击印度自卫的反击中,边防卫队占领了印度军队的俘虏

1962年10月下旬至11月下旬,中国边防部队对中印边境东西两侧的入侵印度军队进行了自卫反击。当年10月20日,印度军队对中国进行了全面攻击。中国边防部队被迫进行自卫反击。这场战斗持续了一个月,恢复了印度军队占领的领土,接近了传统的习惯路线。 11月21日,中国政府宣布中国边防部队全面停火并主动退出。

反对印度自卫的反击是在喜马拉雅山脉和被称为“世界屋脊”的喀喇昆仑山脉进行的。东部是高山,峡谷和茂密的森林。主脊海拔约4500米,坡度超过50度。道路稀缺,有许多崎岖的小径;桥梁很少,大部分都是简单的木桥和索桥;温差高于15摄氏度。西段是高原严寒。作战区域的平均海拔高度约为5000米,气压低于标准压力的50%;氧气低于海平面的57%,紫外线比海平面强50%,昼夜温差为25至35摄氏度。

件给后勤保障带来了许多困难:

后部供应线太长。川藏公路长1200公里,青藏公路长2500公里,拉萨东段500至800公里,新疆叶城基地西长1,450公里。货物从后面运输到道路尽头需要20到30天,从道路末端到前线需要2到4天。

战斗区域的地形复杂。前方不能通过汽车,人行道很少,道路狭窄困难,设备库的部署有限,很难补充。许多地段只能依靠人。

件下,设备容易冻结和破裂,性能下降,故障增加。例如,如果枪械没有连续发射,则发动机功率降低15%至40%,并且载荷重量减少20%至25%。

沟通很困难。在阿尔卑斯山谷,交通受到影响,很难及时了解军用弹药的消耗和设备损坏,而且难以提供保护。

动员农民工进行交通和地方融资很困难。中印边境的东西两段人口稀少,经济落后,难以动员群众,当场筹集资金。

员工的工作效率很低。高原缺氧,人员难以移动;气候变化多了,很容易生病,导致边防人员减少非战斗力。

▲守卫世界屋脊上的边防卫队

战前,西藏军区后勤部派出540名官兵,并在东段大王和瓦房方向设立后勤指挥机构。在西部,新疆军区部署了350名官兵组成后勤部门。与此同时,物流后勤小组的主要负责人参加了综合指挥所,招募了地方党政领导和前部门机构负责人参加后方指挥机构,加强后勤指挥机构的协调。物流组织。在西藏和新疆两个方向,分别设置了基站,操作站和前方站,以确保物资的运送和伤员的工作。

鉴于在战争地区筹集当地资源的困难,自20世纪50年代以来,各单位先后在战区建立了军事站,医院,修理厂和各种物资仓库,并储存了大量的物资和设备。在主要方向和边境地区,还有一定数量的主食和副食,木柴,马,酥油,帐篷和其他材料。从1960年到1961年,西藏和新疆军队在关键地区储备了枪支,火炮和光学设备,增加了维修设备的储备。

战前,各单位建立了多级物资储备点,储存物资35,700吨。增加部队的承载能力:执行一般作战任务,进行7天的支援,1个轻武器弹药基地和半基地的重武器弹药;作为长途迂回交织任务的力量,携带12天的支援,轻武器两个弹药基地和1.5个重武器弹药基地。此外,各级物流还利用战场抢夺物资来补充部队。

▲边防警卫抓获了大批俘虏并缴获了敌方装备

战前,主要作战方向的物质安全主要集中在弹药供应上。仓库配置尽可能接近,并建立了沿线的多点影院安全系统,如现场仓库,供应站和转运站。弹药储备的装备原则是一般部队(情绪卡)储存较少,关键部队(寄生虫)储存较多,部队储存较少,仓库储存较多,部队储存较少,外地仓库储存较多,并形成轻,重,深的梯子。在装备保障方面,战前装备维修保养机构检修了31.29%的火器和39.87%的炮兵装置,确保装备以良好的姿态投入战斗。

简单的军用道路,数量为480公里;大多数边境位置都通过了汽车。

在剧院后方,总后勤部青藏办事处已投入2000多辆车;西藏军区已投入1000多辆汽车,成都军区调动了800多辆军用车辆,当地支援车辆有800多辆;新疆军区动员了700多辆军车。为了充分发挥汽车运输的效率,在剧院后方和各剧院建立了交通指挥机构,实施了定点调度和分段指挥。东部剧院只设置了三个汽车指挥所和15个汽车调整哨子。空军已派出363架次的飞机,1344架空运人员和10,500吨材料,创造了“世界屋顶”航空运输安全的经验。

▲物流部门将急于通过青藏铁路,川藏铁路等公路运输物资,提前准备战前储备

战前,中央军委从大陆,新疆,西藏部署了大量医务人员,丰富了作战部队后勤。在战争中,来自成都,兰州,南京和第四和第七军医大学的军区,选择了五支医疗队和一支医疗队来丰富各剧院的影院。战区物流全方位开设了五家野战医院,加强了分区以下的卫生机构,使医疗救援力量增加了一倍左右。在战时,救援组织将放在规章的前面,以确保及时治疗和快速运输。

战前,参军部队一般在高寒地区开展适应性训练,防治流行病和防冻伤,及时改善部队生活,改善官兵营养。一些部队在进行体检和接种疫苗之前进入战区,以提高官兵适应高原的能力。与此同时,各单位在战前组织了自救和互助,并分配了个人止血和穿衣设备。在战争期间,大多数伤员能够在受伤后30分钟内获得急救敷料,并在1至3小时内送到救援营地。战场上的自救和互救率在东部地区达到62.2%,在西部地区达到40%。在这场战斗中,各级卫生服务机构共治疗了2,029名伤者(东部1511名),防止了流行病的发生。

线应该加上线来实施调整和补充。战争消耗总量超过320吨,还使用了超过8万件弹药(件)。

▲反击结束,部队取得了胜利

装备技术支援部队,军区组建移动维修小组,深入军事维护,军区将直接加强部队维修力量,支持部队装备维修任务;军队组织维修队巡逻分散值班卡点;师,小组专注于修复力量,修复部队和分遣装备;加强运输过程中的技术支持军事区域预先设有维修站,配备巡逻修理车,并在维修期间损坏设备。战争中的技术支持伴随着修复方法。维修人员及时跟踪部队进行现场更换和维修,并进行维修,使设备尽快投入使用。

总之,战斗区位于高山山区,气候苛刻,人口稀少,经济落后,交通不便,供水线路长,战斗所需材料全部由后方和前方。为此,负责反击行动的西藏和新疆军区物流部门根据剧院的环境特点,精心组织了后勤指挥和支援部队的部署。战前和战争期间,西藏和新疆军区各级物流机构和人员充分发挥主观能动性,坚决克服困难,顺利完成支援任务,确保了反击行动的胜利。

本文为第一作者的原创,未经授权不得转载

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[军事力量]飞机时代:liutang2020

▲在反击印度自卫的反击中,边防卫队占领了印度军队的俘虏

1962年10月下旬至11月下旬,中国边防部队对中印边境东西两侧的入侵印度军队进行了自卫反击。当年10月20日,印度军队对中国进行了全面攻击。中国边防部队被迫进行自卫反击。这场战斗持续了一个月,恢复了印度军队占领的领土,接近了传统的习惯路线。 11月21日,中国政府宣布中国边防部队全面停火并主动退出。

反对印度自卫的反击是在喜马拉雅山脉和被称为“世界屋脊”的喀喇昆仑山脉进行的。东部是高山,峡谷和茂密的森林。主脊海拔约4500米,坡度超过50度。道路稀缺,有许多崎岖的小径;桥梁很少,大部分都是简单的木桥和索桥;温差高于15摄氏度。西段是高原严寒。作战区域的平均海拔高度约为5000米,气压低于标准压力的50%;氧气低于海平面的57%,紫外线比海平面强50%,昼夜温差为25至35摄氏度。

件给后勤保障带来了许多困难:

后部供应线太长。川藏公路长1200公里,青藏公路长2500公里,拉萨东段500至800公里,新疆叶城基地西长1,450公里。货物从后面运输到道路尽头需要20到30天,从道路末端到前线需要2到4天。

战斗区域的地形复杂。前方不能通过汽车,人行道很少,道路狭窄困难,设备库的部署有限,很难补充。许多地段只能依靠人。

件下,设备容易冻结和破裂,性能下降,故障增加。例如,如果枪械没有连续发射,则发动机功率降低15%至40%,并且载荷重量减少20%至25%。 沟通很困难。在阿尔卑斯山谷,交通受到影响,很难及时了解军用弹药的消耗和设备损坏,而且难以提供保护。

动员农民工进行交通和地方融资很困难。中印边境的东西两段人口稀少,经济落后,难以动员群众,当场筹集资金。

员工的工作效率很低。高原缺氧,人员难以移动;气候变化多了,很容易生病,导致边防人员减少非战斗力。

▲守卫世界屋脊上的边防卫队

战前,西藏军区后勤部派出540名官兵,并在东段大王和瓦房方向设立后勤指挥机构。在西部,新疆军区部署了350名官兵组成后勤部门。与此同时,物流后勤小组的主要负责人参加了综合指挥所,招募了地方党政领导和前部门机构负责人参加后方指挥机构,加强后勤指挥机构的协调。物流组织。在西藏和新疆两个方向,分别设置了基站,操作站和前方站,以确保物资的运送和伤员的工作。

鉴于在战争地区筹集当地资源的困难,自20世纪50年代以来,各单位先后在战区建立了军事站,医院,修理厂和各种物资仓库,并储存了大量的物资和设备。在主要方向和边境地区,还有一定数量的主食和副食,木柴,马,酥油,帐篷和其他材料。从1960年到1961年,西藏和新疆军队在关键地区储备了枪支,火炮和光学设备,增加了维修设备的储备。

战前,部队设立了多级物资储备点,储备物资3.57万吨。增加军队粮食和弹药的承载能力:部队供应7天,轻武器和弹药基地1个,重武器和弹药基地1.5个;为长距离迂回插补任务,携带12天供应,2基地轻武器和弹药,以及1.5基地重武器和弹药的部队。此外,各级后勤还使用战场缉获来补充部队。 边防部队抓获了大量俘虏并抓获了敌方装备。战前,弹药供应是主要作战方向的物质支援中心,仓库分配尽可能先进。沿现场仓库,供应站和转运站建立了多点仓库支持系统。弹药储备的基础是一般单位(前哨卡)存储量减少,关键单位(哨兵卡)存储量减少,部队腰带减少,仓库存储量增加,部队仓库存储量减少以及野外仓库存储量增加等原则,形成前,后,深的设备。在装备保障方面,战争前各级装备维修机构对31.29%的枪械和39.87%的炮兵进行了维修,确保装备以良好的姿态投入战斗。 防御区,即天文点,河尾滩和孔卡山口,使大部分边境位置对车辆开放。 在剧院后方,总后勤部青藏办事处已投入2000多辆车;西藏军区已投入1000多辆汽车,成都军区调动了800多辆军用车辆,当地支援车辆有800多辆;新疆军区动员了700多辆军车。为了充分发挥汽车运输的效率,在剧院后方和各剧院建立了交通指挥机构,实施了定点调度和分段指挥。东部剧院只设置了三个汽车指挥所和15个汽车调整哨子。空军已派出363架次的飞机,1344架空运人员和10,500吨材料,创造了“世界屋顶”航空运输安全的经验。

▲物流部门将急于通过青藏铁路,川藏铁路等公路运输物资,提前准备战前储备

战前,中央军委从大陆,新疆,西藏部署了大量医务人员,丰富了作战部队后勤。在战争中,来自成都,兰州,南京和第四和第七军医大学的军区,选择了五支医疗队和一支医疗队来丰富各剧院的影院。战区物流全方位开设了五家野战医院,加强了分区以下的卫生机构,使医疗救援力量增加了一倍左右。在战时,救援组织将放在规章的前面,以确保及时治疗和快速运输。

战前,参军部队一般在高寒地区开展适应性训练,防治流行病和防冻伤,及时改善部队生活,改善官兵营养。一些部队在进行体检和接种疫苗之前进入战区,以提高官兵适应高原的能力。与此同时,各单位在战前组织了自救和互助,并分配了个人止血和穿衣设备。在战争期间,大多数伤员能够在受伤后30分钟内获得急救敷料,并在1至3小时内送到救援营地。战场上的自救和互救率在东部地区达到62.2%,在西部地区达到40%。在这场战斗中,各级卫生服务机构共治疗了2,029名伤者(东部1511名),防止了流行病的发生。

线应该加上线来实施调整和补充。战争消耗总量超过320吨,还使用了超过8万件弹药(件)。

▲反击结束,部队取得了胜利

装备技术支援部队,军区组建移动维修小组,深入军事维护,军区将直接加强部队维修力量,支持部队装备维修任务;军队组织维修队巡逻分散值班卡点;师,小组专注于修复力量,修复部队和分遣装备;加强运输过程中的技术支持军事区域预先设有维修站,配备巡逻修理车,并在维修期间损坏设备。战争中的技术支持伴随着修复方法。维修人员及时跟踪部队进行现场更换和维修,并进行维修,使设备尽快投入使用。

总之,战斗区位于高山山区,气候苛刻,人口稀少,经济落后,交通不便,供水线路长,战斗所需材料全部由后方和前方。为此,负责反击行动的西藏和新疆军区物流部门根据剧院的环境特点,精心组织了后勤指挥和支援部队的部署。战前和战争期间,西藏和新疆军区各级物流机构和人员充分发挥主观能动性,坚决克服困难,顺利完成支援任务,确保了反击行动的胜利。

本文为第一作者的原创,未经授权不得转载

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